Über uns

SSP Advisory ist eine kleine und feine Beratungsgesellschaft. Wir unterstützen unsere meist mittelständischen Kunden in allen strategisch relevanten Fragestellungen. Seit mehr als 10 Jahren beraten wir unsere Kunden sowohl bei der Ableitung von Entscheidungen als auch deren Implementierung. Für uns endet ein Projekt nicht mit der Erstellung einer Entscheidungsvorlage, wir unterstützen unsere Kunden auch bei der Umsetzung: sei es durch die Leitung ausgewählter strategischer Projekte oder durch die Leitung oder Unterstützung eines Program-Office.

Unser Schwerpunkt liegt dabei auf mittelständischen Unternehmen in der Verarbeitenden Industrie. Wir arbeiten direkt mit dem Management oder unterstützen deren Eigentümer bei der Ableitung von Strategien oder Effizienzsteigerungs-Programmen.

Wir arbeiten in engem Austausch mit den Mitarbeitern unserer Kunden. Daher sind wir in der Regel nur mit einem Berater oder kleinen Teams vor Ort. Dies ist für unsere Kunden – im Vergleich zu klassischen Strategieberatern – nicht nur finanziell interessant, sondern sichert auch die Nutzung vorhandenen Wissens, stößt Lernprozesse an und sichert die Unterstützung der Organisation für gemeinsam erarbeitete Entscheidungen.

Beratung bei Kauf und Verkauf von Unternehmen

;

Unternehmens- oder Geschäftsbereichs- strategie

;

Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation

;

Ableitung von Effizienzsteigerungs- programmen

;

Unsere Leistungen

Zu unseren Leistungen zählen die Beratung bei Kauf/Verkauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen (M&A) inkl. Post Merger Integration, Unternehmens- oder Geschäftsbereichsstrategie – Ableitung und Umsetzung, Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, die Suche externer Investoren (inkl. IPO/Equity Story) sowie die Ableitung von Effizienzsteigerungsprogrammen und deren Umsetzung (Projektleitung und Program Office).

Unsere Beratungsleistung ist auf die jeweilige Kundensituation individuell zugeschnitten und kann daher von der punktuellen Begleitung bzw. Coaching, der Leitung einzelner Projekte bis hin zur umfassenden Beratung und Umsetzung definiert sein.

Unsere Kunden sind ebenso erfolgsorientiert wie wir selbst. Dies dokumentieren wir über die Möglichkeit zur variablen Vergütung und die Übernahme von Beteiligungen als Gegenleistung für die erfolgreiche Umsetzung bei unseren Kunden.

 

Erfolgreiche Projekte

Einige Beispiele für die erfolgreiche Arbeit mit unseren Kunden:

Internationaler Automobilzulieferer – Ableitung umfassendes Programm zur Effizienzsteigerung, Eintritt in neue Märkte und Begleitung bei dessen Umsetzung (Program Office)

International führendes Werkzeugunternehmen – Neue Unternehmensstrategie, Detaillierung strategische Projekte und Einrichtung eines Program Office zu deren Umsetzung

Internationaler Marktführer Industrie-Komponenten – Effizienzsteigerung in der Produktion und Logistik

Innovativer Metallbearbeiter – Go-To-Market Strategie für die Diversifizierung in den Bereich Konsumgüter

Internationaler Automobilzulieferer – Definition Full Potential und Ableitung Equity Story in Vorbereitung des Börsengangs

International führendes Werkzeugunternehmen – Definition einer Wachstumsstrategie mit Schwerpunkt Akquisitionen, Priorisierung von Zielunternehmen, Ansprache, Due Diligence und Verhandlungsführung

Premium Automobilzulieferer – 100-Tage-Restrukturierungs-Programm und Begleitung bei der Umsetzung (Program Office)

Internationaler Automobilzulieferer – Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation im Bereich Vertrieb, Marketing und R&D

Kontakt

SSP Advisory GmbH
Gistlstr. 42
D-82049 Pullach

Dr. Benedikt Schwall
Geschäftsführer

+49 172 8820 507
info@ssp-advisory.com